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恭喜瑞星塑胶制品有限公司第215期内刊发布-企业新闻-瑞星塑胶制品有限公司

        截止到本周五,瑞星内刊已经是第215期了,本周主要有:“瑞星新闻”“瑞星之星”“会议纪要”“积分天地”四大板块:
瑞星新闻:
        2018年11月15日下午,中国积分制江北企业家互助会会长窦锋坛会长及团队一起到临朐海福尔铝材有限公司指导积分制管理 ,第三次会议,海福尔所有员工都积极参加了本次会议。
       海福尔铝材有限公司现在已经开始使用积分了,员工对积分也有了一定的认识了,在对待工作上的积极性提高很多,窦会长在本次会议上也给大家讲了员工的积分从基础分开始累积,每一天的积分,每一年的积分,累积起来就是一个庞大的数字 ,而这些数字都是不相同的,变化着的,数字的排列也是不断变化的,即使某一时间处在第一名的人,工作不努力不思进取,或着躺在功劳簿上睡大觉,就会从顶峰跌至谷底,名次靠后的人,只要不气馁不灰心,工作努力踏实肯干,一定会取得好的名次,积分是一个变量常数,每一天、每一月、每一年,积分都在变化着,最终谁受益是不可预知的。
       在会议的中窦会长还给大家讲了一下:我们在工作中分出重要的事情,紧急的事情,不重要的事情,不紧急的事情,先做重要不紧急的事,再紧急不重要的事,然后是不紧急很重要的事,最后是不紧急不重要的事,只有把工作分清这几项,就能够把工作做得很好了,
      企业管理是要分工协作,出问题,共同制定解决方案。
瑞星之星:
       三元乙丙车间---------窦明伟
       窦明伟是三元乙丙车间的一名机头人员,从他进入公司开始,对待每一项工作都是认真负责的,爱岗敬业、吃苦耐劳,不怕脏不怕累,干什么都抢在前面,服从领导安排,形象良好,对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起到了带头的作用。
会议纪要:
时间:2018年11月16日晚上17:30--18:30
地点:办公室三楼会议室
议程:1、赵玉燕领读《羊皮卷》
          2、衣同爱分享本周积分排名情况
         3、今天的会议主要内容是,把各部门的积分量化表重新梳理一遍,梳理的部门分别有:三元乙丙车间、研发部、客服部、橡塑车间、信息部、人力资源部等各部门的积分量化表,将其中不合理的地方,重新做一下修改,力争让员工在每一项工作中都能得到合理的加分。

          使用积分制的目的就是让优秀的员工不吃亏。
积分天地:
        积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。
       通常人员所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理,我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理 ,在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,积分制管理的的定义:简单地说,就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。




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